27
IUCN Monitoring: Evaluation and Learning Analysis
IUCN-Monitoring: Evaluation und Learning Analysis
Natur/N ature
Planung/Planning
„ Organisationsentwicklung
Organisational
für die IUCN / development “ for
IUCN
The International Union for Conservation of
Nature IUCN is one of the world’s key players
in international nature conservation. The IUCN
Secretariat and its some 1,000 international
employees implements projects and programmes
contributing to the global IUCN work programme
across the globe. Ever more and larger projects
(such as the Green Climate Fund) result in new
requirements and challenges. This is why the IUCN
Secretariat now wishes to systematically develop
its monitoring, evaluation and learning processes
across the organisation.
Together with Susanne Pecher Consulting, we
analyse the organisation’s internal monitoring
and learning processes and – together with
IUCN stakeholders – create suggestions on how
to optimise these processes and on how the
Secretariat can make its contributions to nature
conservation and to the Union’s IUCN programme
for 2021-2024 more visible.
Using document analyses, interviews and
web-based workshops, we create the bases
for a theory of change as well as suggestions
and recommendations on the organisational
development of its monitoring and evaluation
system.
Projekttitel / Title:
IUCN-Monitoring – Evaluation and Learning Analysis
Auftraggeber / Client: IUCN Secretariat (Programme Performance, Monitoring and
Evaluation Unit (PPME))
Partner / Partners: Susanne Pecher Consulting
Gebiet / Area: weltweit / global
Projektteam / Project team: Michael Huber
Die Weltnaturschutzunion IUCN ist einer der globalen Schlüsselakteure
im internationalen Naturschutz. Das IUCN-Sekretariat mit rund
1.000 Mitarbeiter:innen weltweit setzt rund um den Globus Projekte
und Programme als Beitrag zum globalen IUCN-Arbeitsprogramm um.
Durch immer mehr und größere Projekte (wie dem Green Climate
Fund) ergeben sich neue An- und Herausforderungen. Daher möchte
das IUCN-Sekretariat nun das Monitoring sowie seine Evaluierungs-
und Lernprozesse über die gesamte Organisation hinweg systematisch
weiterentwickeln.
Gemeinsam mit Susanne Pecher Consulting analysieren wir die Strukturen
der internen Monitoring- und Lernprozesse der Organisation
und erarbeiten gemeinsam mit IUCN-Stakeholdern Vorschläge, wie
diese Prozesse optimiert werden können und das Sekretariat so seine
Beiträge zum Naturschutz und zum unionsweiten IUCN-Programm
2021-2024 besser sichtbar machen kann.
Anhand von Dokumentenanalysen, Interviews und webbasierten
Workshops erarbeiten wir die Grundlagen für eine Theory of Change
sowie Vorschläge und Empfehlungen zur organisatorischen Weiterentwicklung
des Monitorings & Evaluierungssystems.
Nachhaltigkeit/Sustainability
Kommu ni kation/Communication